• 2008年9月末から11月初旬にかけて、ボストンキャリアフォーラムを中心に活動。
• 書類審査通過後、10月中旬にGlobal HRと電話面接。
• 電話面接通過後、ボストンキャリアフォーラムで2次面接
• 12月中旬、カンパニープレジデントと電話面接
• 1月中旬、内定

インターンシップ生：1名

プロジェクト：

1．新製品のマーケティング戦略の立案

 ・課題：　新規参入市場でのブランド認知度の低さ、戦略の不足

 ・ セールスデータ分析

 ・ 競合分析・自社製品分析

 ・ 製品のポジショニング、マーケティング戦略・営業戦略の課題点定義

 ・ 社長含むマネジメント層、マーケティング部門約20名の前で、課題・提案についてプレゼン

2．マーケティングコミュニケーションツールの作成

 ・新製品のターゲットカスタマーに向けたツール（ユーザーレポート）を作成

 ・出版代理店と顧客訪問し、ヒアリング内容と製品メッセージとのマッチング

• （選考会）

  1. これまでのキャリア、自分のゴールとそのポジションのマッチについて、ロジカルな説明ができること。
  2. 企業のカルチャー・コアバリューを事前にしっかりと予習していき、自身とのフィットをうまく面接でアピールすること。
  3. 自身が短期間でどのような貢献ができるのか、どのような変革を起こせるのかを明確に述べること。

  （インターン）
  ＜求められるもの＞

  1. 他部署の人にも自分から積極的にコンタクトし、巻き込んでいくこと。。
  2. マネジメント層、スーパーバイザーが具体的に何を求めているか（言葉として出てこないところも多い）を具体的に把握すること。。
  3. インターン終了後に会社の資産となる、実質的・具体的な成果物を残すこと。